青铜峡市聚焦发展短板，用行政权力的减法换取市场活力的加法，以“六个一”服务推动行政审批制度改革，营造审批时限短、投资成本低、服务质量高的优良营商环境，激发企业创新创业活力。
一是“一标规范”标准管理。重新梳理社会投资项目审批服务流程，采取“并联审批、资料共享、预审代办、联合审、区域评、同步评”等方式，对社会投资项目从立项备案到开工许可流程优化再造，实现审批服务事项一标规范、清晰指引。
二是“一个平台”网上推送。依托宁夏政务服务网开发了社会投资项目网上审批服务模块，实现电子签章、电子材料互认共享，网上自动分发材料、网上并联审批办理、电子监察预警，建立“线上线下融合、前台后台联动”的审批服务模式，让信息多跑路，让企业少跑腿。
三是“一个窗口”全程代办。在市政务服务中心设立综合代办服务窗口，安排专人分阶段收集、核验、补正、分发申报材料，帮助企业对报送材料进行实质性审查，为企业申领或快递审批结果提供全程代办服务，让企业与审批人员不见面就能办结所有手续。
四是“规范中介”区域同评。建立社会投资项目中介组织库，并建立“黑名单”制度，促使中介服务提质增效。对在园区投资的项目，安评等8项中介服务事项，由园区实行区域评估，评估报告区域内企业投资单体项目共享共用。对土地勘测定界等7项所需中介服务事项，由代办人员协调企业在同一节点并联评审，企业审批中介服务事项由13项，减少到5项，缩减61%。
五是“一套流程”并联预审。将招商企业投资项目备案、环评等7个审批事项由串联审批改为并联审批，将建设用地预审到建设工程施工许可6个工作环节，与土地报批供应同步开展，土地批准后3个工作日内完成正式文件的替换和审批。推行并联批、预审批，将以前86个工作日完成的审批事项缩短至13个工作日，审批时间压减率85%。
六是“一站服务”协同推进。将社会投资项目审批服务改革作为“一把手”工程，跟踪督办重点项目审批进程，为企业提供代办帮办服务，指导工业园区设立企业服务站，将投资项目网上审批功能引入服务站，使项目审批线上线下深度融合一体化服务，实现“企业的事园区办，园区的事园内办”。 |
