今年以来，为营造“干事、干净”的廉洁氛围，扎紧“不能腐”的制度笼子，国网宁夏石嘴山供电公司建立“模块化”监督工作机制，以监督单元、监督功能、监督内容“模块化”方式，做深做实基层监督，推进市、县两级监督统筹衔接具体化、程序化、制度化，全面防控供电服务“小微权力”风险。
该公司将纪检队伍力量进行模块化整合，按照“纪委办主任”+“纪委办专责”+“县(区)公司纪检人员”三个模块构成监督单元组，分区域逐级对各单位、基层站所开展督导，实现监督执纪从“分散独立”向“模块联合”升级转型，实现纪检队伍统筹高效。结合《党风廉政建设考核评价指标》，对基层党组织纪委书记、纪检委员监督工作开展情况进行考评，形成了情况通报、沟通协调、成果运用、整改监督 “模块化”监督闭环机制。
聚焦重点领域，创新“交叉互查、异地监督”明察暗访协作模式，国网宁夏石嘴山供电公司不断强化对“小微权力”的日常监督、主动监督，形成问题责任整改清单，下发风险提示卡，确保从源头上加强监督管控。通过月度联席会议进行信息汇报交流，第一时间移交问题线索隐患，对相关问题线索调查核实中发现的普遍性、倾向性问题进行重点关注，不断拓宽线索来源，高效治理问题隐患，强化制度落实过程监督的针对性和有效性。
同时，将日常监督任务融入安全生产专项整治、供电服务领域突出问题专项整治、惠民政策落实等供电服务重点工作模块中，推进重点监督事项清单化、项目化。协助开展“卓越服务提升年”专项活动，通过透明化业务流程办理，加强实现业务流程各环节的风险控制。结合“社网共建”进一步延伸供电服务触角，联合营销部门设置电力驿站“开放日”，及时跟踪业务办理进度，面对面、心贴心地解决客户用电诉求。
“我们对照《安全生产专项整治监督重点清单》，及时协调排查、整改安全隐患，力促供电服务满意率和客户诉求一次解决率稳居地市公司前列。”国网宁夏石嘴山公司相关负责人表示，将继续紧盯供电服务、安全生产的关键时间节点，常态化开展监督检查，筑牢廉洁安全“防火墙”。 (光明日报全媒体记者 张文攀 通讯员 方莉) |
