7月5日上午，宁工局公司召开上半年工作总结及下半年工作安排会议，会议由党委书记杨永福主持，各职能部门、子分公司、项目部班子成员等100余人参加会议。
会议首先由总经理高维力作公司上半年工作总结暨下半年工作安排的报告，报告指出：2019年公司是生存和发展的关键时期，是强化管理的提升期，理念创新的突破期，技术创新的升华期和全面发展的转型期;上半年，公司各项生产经营稳步推进，有单季度中标额历史之最的骄人成绩，也有不畏严寒、攻坚克难的感人故事，成绩的取得是公司全体职工坚定信心、奋发图强、积极进取的结果。下半年，依然要着力解决各项工作难题，破解发展难题，提高各级人员站位及机关部门服务意识与管控能效，强化激励约束机制，狠抓各项工作落实，一是要继续坚持人才兴企观念不动摇，二是继续坚持市场营销为龙头工作理念不动摇，三是继续坚持项目自营实施的方向不动摇，四是继续坚持风险管控的基础不动摇，五是继续坚持信用品牌的特色不动摇，六是继续坚持三项制度改革不动摇，为确保经营目标的实现创造条件，为公司持续稳定健康夯实基础。
随后，总经理高维力作国有企业三项制度改革讲座，讲座从国有企业人事改革、用工制度改革、分配制度改革等方面深刻阐述了当前公司面临的新形势，结合公司面临的实际情况，深入浅出的讲述了公司深化三项制度改革的必要性，告诫大家要立足本职岗位为公司发展贡献自己的聪明才智，讲座催人奋进，使大家深受鼓舞。
最后党委书记杨永福做总结发言，杨书记指出：此次会议召开的很及时，也很有必要，上半年工作的顺利完成得益于每位职工奋发图强的结果，感谢每一位职工的辛勤劳作。下半年的工作形势依然严峻，切不能沾沾自喜，骄傲自满;全体干部职工要结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真抓好党建促生产，为公司高质量发展作出新的更大贡献。
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