为贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，“9·20”疫情发生以来，宁工局公司党委高度重视、迅速反应，以“时时放心不下”的责任感和“确保万无一失”的标准抓好安全生产和疫情防控工作，坚决守住安全红线底线，坚决筑牢疫情防控屏障，齐心协力攻坚克难促生产，为自治区抗疫情、保安全、稳增长、促发展贡献国企力量。
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从严从快，全力以赴“抗疫情”
疫情发生后，公司多次组织召开疫情防控工作视频会议，层层传达贯彻各级疫情防控文件要求及精神，第一时间启动疫情防控应急预案，机关哨口前移，搭设门亭岗，对进出人员及时防疫查验登记;及时储备防疫物资，对办公场所、职工食堂每日进行清洁和消杀通风工作，错峰用餐、打包单独就餐，及时掌握全员健康状况，通过微信群、公众号平台及时宣传自治区疫情防控信息，引导全员自觉做好办公场所、项目部卫生及个人安全防护。各项目部实行封闭式管理，严格落实人员进出“两码+核酸”查验登记，每天对公共区域、施工现场全方位消杀，建设人员坚持‘两点一线’活动，积极参与核酸检测等防疫措施，以“钉钉子”精神抓实抓细疫情防控工作;34名员工践行使命、逆向而行，积极投身中宁抗疫基础设施建设施工一线，圆满完成建设任务，展现了宁工局人“攻坚克难、无私奉献、使命必达”的水利铁军精神和国企的责任与担当。
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靠前指挥，多措并举“保安全”
一是公司8个高管采取分片包抓项目制，对各项目部疫情防控和安全生产指导监督;高管、党员身先士卒，带领机关30余名职工24小时坚守工作岗位，确保机关正常运转，全力以赴保障项目一线生产有序推进。二是采取“标准化+互联网(视频监控)”方式对项目部安全生产进行动态监管，做到全覆盖、不留死角、不留盲区;组织专家采取线上的方式对各项目部施工现场进行安全检查，对问题隐患较多、风险较大、管理薄弱、抢工期等特点的工程进行业务培训、指导;开展“安全夜校”，对项目管理人员、技术人员进行业务能力培训，织密织牢安全生产防线。三是各项目部持续加大检查力度，加密检查频次，明确工作任务，将安全生产责任层层压实到项目全员和劳务队伍,筑牢安全责任堤防。
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凝心聚力，千方百计保工期“促发展”
公司上下咬定年度目标任务不放松，280名职工从疫情开始至今未回家，坚守施工一线、奋勇担当，聚力“百日奋战”系列活动，在确保“疫情防控严密”“安全质量第一”的前提下，狠抓工期节点，倒排工期、挂图作战，科学合理制定疫情防控专项方案和施工进度计划，想方设法储备各类施工原材料，制定“5+2”“白加黑”的施工模式，调整施工工序、优化资源配置，坚持“谁施工谁负责”的原则，加强现场全过程质量管理，提升工程品质，及时协调解决项目施工中存在的困难和问题，千方百计抓生产保进度。截止9月底，公司25个在建项目完成产值3.2亿元，完成百日奋战计划产值的93%。
当前，公司在统筹做好“防疫”与“生产”的同时，组织召开会议集智聚力强化风险防范措施，转变思维谋发展，持续巩固稳的基础，保持进的态势，确保年度目标任务全面高质量完成，在疫情“大考”中交出一张满意的答卷。 |
