(会议现场)
4月23日，集团公司召开一季度生产经营工作会议，会议由集团公司总经理顾耀民主持，集团公司高管、顾问，部门负责人;各公司党委书记、董事长、总经理、分管经营工作的负责人，运营部、财务部负责人共80多人参加了会议。
(会议现场)
会议传达学习了宁国运集团一季度经营形势分析会精神，各子公司分别就本公司2018年一季度生产经营工作情况、存在问题、下一季度生产经营计划及重点工作作了汇报。集团公司副总经理马渊通报了集团公司一季度生产经营指标完成情况，并对各单位一季度生产经营工作中存在的问题提出了建议。
(签订年度经营业绩目标责任书)
集团公司总经理顾耀民全面总结了集团公司一季度生产经营完成情况，安排部署了二季度生产经营工作，并与各单位签订年度经营业绩目标责任书。同时，提出了明确要求，一是各公司要结合国运公司给集团下达的经营指标，把集团给各公司下达的经营目标分解下去，将工作落到实处;二是党群部与企管部根据集团安排落实好“提质增效”工程和“创新示范”工程，细化措施;三是污水处理业要重视达标排放。
(集团公司党委书记、董事长杨国讲话)
最后，集团公司党委书记、董事长杨国就做好下一阶段的工作提出要求：一是供水企业要对照行业，对标先进，推行对标管理;二是加强精细化管理，今年要把党工团组织发展起来并结合生产经营做好增收节支、降本增效工作;三是狠抓落实，把各项工作落实到实处;四是完善考核机制，充分调动集团上下工作积极性;五是结合十九大提出的新要求进一步做好党建工作;六是各公司要重视信息化建设工作，提高认识，提升工作效率;七是抓好上市工作，要按计划推进;八是安全生产工作要常抓不懈。 |
