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集团公司党委书记、董事长杨国专题调研环保产业
时间:2019-09-11  来源:宁夏水务投资集团有限公司
  9月9日,集团公司党委书记、董事长杨国带领部分班子成员及相关部门负责人,到水投环保发展公司调研企业经营和环保产业中长期发展等工作。

  环保发展公司执行董事尹新安、总经理康金虎分别汇报了公司成立以来,经营管理和环保项目开发建设等工作情况。员工代表谈了岗位工作经历和心得。
  集团公司总经理顾耀民,副总经理马渊、雷杰,总工程师田建林,以及投资开发部、经营发展部、综合部负责人从不同方面对环保公司经营工作提出了意见和建议。
  在听取各方面汇报和发言后,杨国董事长指出,环保公司起步短短两年,取得了不错的成绩,发展让人满意,说明班子队伍选对了,公司方向找准了,发展步子踏稳了,工作成绩倾注着全体员工的心血。

  杨国董事长对环保公司高质量、可持续发展提出五方面要求:
  一要更新观念,以包容开放的心态做好各方面工作。明确环保产业发展方向是集团发展的重大转变,环保公司领导班子要克服畏难思想,拿出长远眼光,实行精细化管理,在巩固现有市场的基础上,用博大的胸怀放开手脚开拓新市场,为集团可持续发展打牢基础、积攒后劲。
  二要抢占先机,坚持走科技创新、技术创新之路。要高度重视科技创新,积极探索“产学研”一体化发展路径,积极吸收借鉴环保技术领域的新工艺、新技术、新经验,努力抢占环保科技制高点。
  三要抓班子带队伍,做好环保产业开疆拓土的奠基工作。公司领导班子要勇敢担负集团赋予的环保产业发展责任和使命,发挥好火车头作用,团结带领管理层和广大员工心往一处想,劲往一处使,营造团结鼓劲向上的良好氛围。
  四要夯实人才基础,未雨绸缪大力度储备人才。要持之以恒抓人才教育培训,舍得投入财力物力,建好人才储备库,培育人才梯队,教育员工比学习、比技术,讲奉献、讲实干,形成你追我赶竞相成才的生动格局。
  五要准确定位,按市场经济规律经营环保企业。在薪酬体系建设、人才队伍建设、构建激励约束机制等方面要面向市场,不能用供水企业的思路干环保产业的事。集团在适当时候召开环保产业发展工作会议,研究环保项目规划、投资开发、人才技术等方面工作,出台具体意见措施,解决环保产业发展的机制问题。
  杨国董事长最后强调,环保产业是朝阳产业,环保事业大有可为,环保公司是集团推进上市工作的重要力量。机遇总是留给有准备的人,集团环保产业发展的机遇大于挑战,我们要树立信心做好准备,把环保公司各项工作做好,把集团环保产业做好。
编辑:祁雪 责任编辑:李娟
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