3月21日，集团公司召开2022年一季度生产经营暨国企改革推进会。集团公司党委书记、董事长杨国出席会议并讲话。
会议由集团公司党委副书记、工会主席郝建志主持。集团公司高管、各部门负责人，各公司主要负责人及相关人员分别在现场和视频分会场参加会议。
会议传达学习了国务院国资委国企改革例会精神、自治区“扩大有效投资攻坚年”活动推进会会议精神，通报了集团公司2022年财务预算分解情况、一季度生产经营暨国企改革进展情况，对年度重点工作任务进行了安排部署。宁东、银川、平罗、环保集团四家公司进行交流发言。
杨国董事长指出，面对当前严峻的外部环境和经济形势，集团不但要“稳字当头抓经营”，还要“改革发展求突破”，谋划好全年工作，坚定不移落实“十四五”目标。并对下一步工作提出具体要求：
一要狠抓国企改革，释放发展活力。要提高政治站位，切实履行三年行动的使命责任，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，全力实施、扎实推进，高质量完成改革任务。集团总部及各公司要在国企改革三年行动中勇立改革潮头、争当先锋表率，确保改革工作顺利完成、取得实效。
二要狠抓市场拓展，提升竞争优势。水务公司要坚持“城乡统筹打造水务一体化增强版”的新发展理念和“区域化布局、属地化发展”的策略，积极争取“互联网+城乡供水”特许经营、高效节灌等项目，扩大水务一体化区域市场占有率，实现涉水产业链全覆盖。市场竞争公司要聚焦主责主业，抢抓市场机遇，寻找新的突破，想方设法提高经济效益。要对标行业一流，提升管理水平，做出规模，做出品牌，做出社会影响。各公司要落实宁国运及水投集团年度工作会议精神，按照季度考核要求，抓好生产经营动态管理。
三要狠抓工程管理，加快项目建设。要按照自治区“扩大有效投资攻坚年”活动部署，抓紧抓实项目建设、工程领域专项治理工作，确保投资计划顺利完成。要守土有责，积极对接地方政府储备和谋划项目，按照“建设一批、储备一批、谋划一批”的梯次推进机制，形成集团公司项目滚动实施的良性循环。要按照自治区部署，持续抓好工程建设领域专项治理工作，建立健全廉政风险防控体系，确保人员安全。
四要狠抓安全生产，夯实安全保障。要深入学习贯彻习近平总书记关于统筹发展和安全的重要论述精神，坚持底线思维，增强风险意识，始终绷紧安全生产这根弦，筑牢安全防控体系。要充分认清做好安全生产工作的极端重要性，切实以更坚决的态度、更有力的措施、更扎实的作风，高标准严要求抓好生产安全，千方百计夯实集团安全“基本面”。
五要狠抓党的建设，发挥引领作用。要更加突出党建融入中心、引领企业发展的正确方向;更加突出强基固本，发挥坚强有力的堡垒作用;更加突出纪律建设，营造风清气正的政治生态。坚持党的建设与经营管理深度融合，持续加强党建责任制和生产经营责任制的有效联动、同向发力，以高质量党建引领建设一流现代化企业。 |
