“以严促改，夯实专项行动开展基础;以实促改，出实招拔高工作能力;以干促改，推动全局‘一季度’开门红;以思促改，推动业务工作提质增效;以制促改，保障整改问题见长效。”近日，银川市工业和信息化局立足工作实际，找准主攻方向，以更加严明的工作纪律激发全局干部进一步改进工作作风，全面提升工作标准、工作质效，深入推动“改进作风提升质效”专项行动落实落细。
结合实际，市工业和信息化局制定“改进作风提升质效”专项行动实施方案，明确时间节点、主要环节和工作要求，坚持严字当头，坚决做到不打折扣、不做选择、不搞变通，以严的标准、严的纪律、严的举措确保专项行动稳步推进;深入剖析影响全局发展的因素，制定印发《银川市工业和信息化局关于进一步严明工作纪律改进工作作风的通知》，坚持“严管就是厚爱”理念，从文稿编校、部署反应、后勤保障等5个方面，提出更严更细的“五项标准”，以通俗易懂的语言严明工作纪律和惩戒措施，进一步压实工作责任，激励约束全局干部提高工作作风和工作标准。
同时，该局将作风建设与业务工作紧密结合，深入开展“项目攻坚三年行动”和“五比”活动，对所有2022年重点工作实行“项目化”管理，列出任务书、时间表、责任人，真正将各项任务抓在手上、一抓到底，每半个月在局内召开一次经济运行调度会听取进展，对干事慢、办事拖等工作作风问题，及时通报处理，切实为推进完成全年规上工业增加值增长8%以上等目标任务打下坚持基础。为推动业务工作提质增效，市工业和信息化局加强与干部的沟通交流，分管领导与分管科室一对一沟通，不断提升干部解决问题思考的深度和广度，避免将思考问题流于表面，陷入思维定势，培养局干部从思想深处解决认知问题、用创新举措解决实践问题的能力，善于在问题中找根源突破、于变局中开新局。
此外，市工业和信息化局还建立问题整改台账和整改跟踪机制，对标“严细深实勤俭廉+快”的目标要求，督导问题整改取得实效。对于干部自查问题，根据问题整改措施逐项督查整改到位，对于服务对象反馈的问题，逐一分解责任、立行立改，及时向服务对象回应整改进展，做到件件有落实、事事有回音。 记者鲍淑玲 |
