“2022年以来，8名表现优秀的同志职级得到晋升、3名被提拔任用，机关工作人员主动性和积极性有了明显改观，大家对工作更有冲劲和动力了，整体工作氛围也更加有活力了。”西夏区人社局副局长王丽说道。
近年来，西夏区树立“工作围着发展干、干部围着发展用”的用人导向，不断健全干部培养选拔和激励机制，坚持把选好人、用对人，作为对干部最有效的激励，优先使用在乡村振兴、疫情防控、项目建设等急难险重任务中担当作为、经受考验的干部。据了解，2022年以来，对镇(街道)经济建设等急难险重一线的40余名干部予以提拔使用或晋升职级。
考核是干事的指挥棒，也是成事的评判器。西夏区把干部考核作为识别评价干部、提高选人用人质量的重要抓手，每年开展两次干部政治素质考察和实绩考核，通过谈话、民主测评、深入工作一线等方式，全方位、多视角了解干部。同时，注重考核结果的运用，2022年以来，对38名考核优秀的干部提拔重用或晋升职级，将200名表现优秀年轻干部纳入重点培养对象。
理想信念和专业素养是担当作为的动力和底气。西夏区针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，持续强化创新理论武装，夯实干部担当作为的基本功。2022年以来，共培训干部2000余人次，并有计划地安排干部到经济发展、乡村振兴、疫情防控等重要工作任务中磨炼意志，在项目建设、信访维稳等吃劲岗位上锻炼。
同时，西夏区注重能上能下激励干部，制定激励干部实干担当“两榜四机制”11项具体措施，建立干部表现正向激励和警示提醒“红黄榜”。2022年以来，西夏区因担当作为提拔晋级或进一步使用干部50余名，对履职尽责不到位的15名干部进行提醒谈话，对6名不适应担任现职的干部调整岗位或改任职级，对16名受处理处分期满表现优秀的干部合理使用。
“下一步，我们将采取横排竖比方式，对50多个领导班子进行盘点，对300余名干部逐个分析研判，对结构不合理、运行不畅、工作不力的班子和不适宜担任现职的干部及时调整，对群众反映意见较大、工作实绩排名靠后的干部及时提醒谈话、督促整改提高，激励干部主动担当作为。”西夏区委组织部副部长马嘉妮说道。 记者 李阳阳 |
