“以前考察干部，往往一上来就问干部有何特点、业绩如何，对干部的政治素质考察往往重视不够。这两年考察干部，先问干部政治表现，真正把政治素质考察放到了首位。”近日，宁夏中卫市人力资源社会保障局一位副局长说。
中卫市始终坚持把政治标准放在第一位，2022年以来，积极推行政治素质考察“五步工作法”，对全市65个市直部门(单位)、3个县(区)领导班子和381名处级领导干部进行了全覆盖“政治体检”，画准干部“政治像”。
“以前说到讲政治，有的干部觉得不乱说话就是讲政治。”中卫市委组织部相关同志结合自身工作谈到。为了破解政治素质难量化、考察时缺乏有效抓手的困境，中卫市坚持定量与定性相结合，考人与考事相结合、正向与反向相结合，围绕政治忠诚、政治定力、政治能力、政治担当、政治自律5个方面，设置14条正向评价指标和17项反向评价指标，将干部政治素质从相对抽象的“概念”变为可评定的“细指标”，由测评对象的上级、同级、下级现场填写投票，考察组对测评情况进行集中汇总分析，为考准考实干部政治素质提供有力数据支撑，既让政治素质考察有据可依，便于操作，又促使干部明白哪些情形为“必须为”，哪些为“不可为”。
甄别政治素质具有一定的隐蔽性和复杂性，谈心谈话是了解班子运行及识别干部最直接、最有效的手段。为此，中卫市广开言路“谈”，不断优化考察谈话的方式方法，在“和谁谈、谈什么、如何谈”上下功夫，坚持与“管他的”“他管的”“他身边的”人必谈，将分管市级领导、所在单位干部、服务对象、朋友亲属及干部本人5类人员全部纳入谈话范围，采用“评价+案例+分析”的谈话模式，量身定制谈话口径，谈话时必谈政治表现、必举印证事例、必作深入追问，对考察中听到的不同意见、发现的问题扭住不放、探究真伪，深入考察印证干部个人气质的独特之处、推动工作的独创之处、能力素质的过人之处和自身存在的不足之处，让干部的政治画像生动鲜活、跃然纸上，避免千人一面，切实提升考察的精准度。
言行一致，方显政治本色，政治素质考察，不仅要听其言，更要在现场观其行、察其事，多方印证了解，才能全面掌握干部的政治全貌。中卫市坚持“跳出部门看干部”，延伸触角“访”，将考察触角向乡村振兴一线、重大项目建设工地、硒砂瓜退出专项工作、民生服务窗口、基层联系点延伸，通过现场查验工作成效、深入挖掘具体事例、近距离听取乡语口碑，多角度了解领导干部台上台下、人前人后、工作内外的真实情况，反复印证干部政治表现，切实把表里不一的“两面人”甄别出来，确保考察过程经得起推敲，考察结果经得起检验。
政治素质很难通过一时的外在表现精准识别，也难以通过单一的考察手段精准研判，需联动各部门力量，全面综合分析，才能把干部的政治素质考准考实。中卫市坚持把“看一时”和“看一贯”结合起来，综合研判“评”，在集中考察的基础上，整合纪检监察、巡视巡察、工作督查、信访审计、民主生活会、理论中心组学习等情况，全面透视、会诊辨析，精准甄别，确保对班子和干部定性准确、评价得当。
2022年政治素质专项考察中，全市65个市直部门(单位)中，评为“好”等次的18个、“较好”等次的39个、“一般”等次的8个;381名处级领导干部中，筛选出政治素质好、专业能力强、表率作用发挥好的干部86名，摸排出履职能力较弱，工作表现较差、干部职工认可度低的干部4名。
同时，中卫市还实行跟踪考察“验”，建立政治素质考察结果反馈机制，对考察中发现的问题，属班子配备的，由市委组织部负责提出优化配备建议;属班子及干部自身建设的，采取适当方式向有关人员反馈，推动各级党组织切实履行管党治党政治责任。注重考察结果运用，在提拔使用或晋升职级时，优先考察评价为“好”等次的干部和“好”班子培养推荐的干部，用“好”干部树立“好”导向;对评价为一般或差的班子及干部，建立季度跟踪考核机制，及时跟踪了解政治表现、履职成效，没有明显转变的坚决采取“下”的措施，形成干部政治素质考察工作闭环，实现干部培养管理良性循环。(光明日报全媒体记者王建宏 张文攀 通讯员 刘勇) |
