西夏区综合执法局在辖区绘制年货销售地图，计划在同心北街、文萃北街、西花园北巷、西夏广场等路段划定400个年货销售临时摊点，为市民选购春联、年画、食品、烟花爆竹等年货提供便利。
年味渐浓，不管街边有没有摊位，消费者总要找地方去购买年货。因地制宜绘制年货销售地图，提前安置好销售点，满足市民消费需求，保证交通畅通、市容市貌整洁有序。也方便商贩经营，既扶持了创业，也方便了民生，可谓一举多得。
谋划在前引导为先。城市管理者与摊贩并非完全对立，西夏区综合执法局的做法至少说明了这点。提前选好摊点地址，引导商贩自觉规范经营，确保街道整洁有序。而且难得之处在于，城市管理者想在了前面，没有等问题出现再加以整治，这是基于往年工作经验的可取之法，引导在前对商贩对城市管理都能受益。
民生服务无小事。打造一座真正讲文明、有人情味的城市，对小摊贩的态度是直接体现，这也关乎到基层群体的民生服务问题。通过有效的制度设计，给予小摊贩们一定谋生空间，既解决了部分群体的就业问题，也能直接满足群众的民生福祉。小摊贩存在的背后，是民生需求需要得到满足，市场主体能够存在，恰恰也是城市购买力、生命力的体现，服务好他们，才是体现城市民生的关键所在。
适当引导利于消费回暖。年关将至，消费市场迎来旺季，定点的疏导，合理的设计，可以有效激活市场各个主体。促消费回暖，正成为眼下拉动经济回升的重要举措，参与市场交易的主体都应该被政策覆盖到。这不仅是大型商场该有的权利，也应该是众多小微市场主体能够得到的红利。对只要明确摆摊的制度，定点设置摊位的经营时间、经营设施等制定统一标准，明确经营要求，建立日常监管机制，放管得当，就能激活一池春水，能让城市更有温度，让经济恢复更有热度。 周志翔 |
