为进一步落实安全生产责任，同时让项目部员工更好地了解公司薪酬方案，新年伊始，公司党委书记、执行董事高维力分别于1月17日、18日、19日在直属项目部和公司开展安全生产责任教育&薪酬方案系列座谈会。公司在银高管、机关中层管理人员、项目部班子成员及员工等117人先后参加了系列座谈会。
在安全生产责任主题教育座谈中，党委书记、执行董事高维力分别从安全生产是幸福、是快乐、是健康、是生命的角度讲解了安全生产的意义，强调指出：安全生产是企业的生命和保障，是看得见的形象和效益，安全生产责任重于泰山。要求公司全员要认真研读新《安全生产法》，明确生产经营单位的安全生产主体责任，在本岗位中落实好安全生产职责，形成“人人管安全、人人关心安全、时时讲安全、处处讲安全”的良好安全生产责任意识，通过学习学习再学习、落实落实再落实，解决好安全生产意识与能力、责任与落实的问题。
在薪酬方案座谈中，党委书记、执行董事高维力从“建立现代企业制度、参与市场竞争、追求企业利润最大化、贯彻按劳分配制度”等四个维度解读了公司实行岗位绩效(宽带)工资制的必要性，指出，改革后的薪酬体系重点解决的是薪酬差距过小的平均主义问题，通过加大绩效工资比例，形成更富有激励的薪酬机制。随后，阐述了岗位绩效(宽带)工资制的构成，并以项目经理为例，掰开揉碎了详细地讲解如何计算本人的工资总额。随后，从选人用人、轮岗、精准培训、工资发放、实现能上能下与能进能出等角度阐述了项目经理库、技术负责库、五大员库的意义。要求由人力资源部牵头，工程管理部、安全监督部、财务共享中心等相关部门密切配合，尽快完成公司项目三大人才库的建设。
会议最后，党委书记、执行董事高维力从项目经理和副经理的职责划分，如何进行工作分析，管理者的工作抓手、优秀管理者的特征等方面分享了个人在长期管理实践中总结的管理经验。要求公司全体管理人员要牢记习近平总书记对新时代人才工作提出的新思想、新要求，抓好后继有人的根本大计，在管理实践中要以“快马加鞭未下鞍，离天三尺三”的顽强无畏精神为指引，敢为人先，以身作则，树立良好道德品质，为建设百年国企宏伟目标奋进拼搏。
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