初春时节乍暖还寒。为更好地推进项目建设，强化过程管控，提升项目管理水平。4月11日上午，公司党委副书记、总经理刘正雄带领工程管理部、供应链资产部、财务共享中心、市场开发、综合部等部门负责同志下沉银川都市圈中线供水工程输配水工程(第二批)工程项目部，靠前开展业务服务指导，推进机关职责延伸至项目，为项目建设排忧解难，加强项目刚性管控。
服务指导小组通过实地踏勘现场、详细询问工程前期准备情况及施工难点等相关工作，组织召开座谈会听取项目负责人关于项目总体工作情况汇报，分别对项目建设提出了指导性意见建议。刘正雄总经理对项目下阶段工作提出了具体要求：一是要认真对项目部汇报材料进行盘点、细化、完善，立足于将中线项目打造成高标准、高水平、高质量的标杆工程，全力打好打赢项目建设“翻身仗”。二是各部门要进一步解放思想、转变工作作风，增强创新意识、安全意识、服务意识、质量意识，履职尽责、担当作为，加强对项目部的指导与服务，要主动下沉到施工一线，蹲点项目高质量指导服务项目，加大力度推进各项工作取得实效。三是要狠抓项目安全质量管理工作，严格按照施工规范施工，认真执行公司安全质量管理要求，开展好安全生产“大反思、大排查、大整治、大提升”活动，将各项工作再往深里做、细里做，持续提高全员安全意识，保证施工安全。四是要严格按照《宁工局公司项目部疫情防控指南》，动态掌握疫情变化，强化责任落实，慎终如始抓好疫情防控工作，确保项目人员安全。
银川都市圈中线供水工程输配水工程(第二批)施工工程位于平罗县河东地区高仁乡、陶乐镇、红崖子乡，工程总投资2.39亿元。主要包括新建蓄水池21座、铺设配水管线48km等建设内容。自3月15日进场以来，项目部统筹规划、科学管理，已完成项目施工组织设计、项目实施策划方案编制，项目部的搭建、蓄水池、配水管线征地边线测量等工作，目前正组织开展3号蓄水池场地平整及进场道路、降排水、邻水建筑用地的勘测和规划等相关前期准备工作。
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