经过多年的运行发展，长城水务公司在运行管理、客户服务、能耗控制、技术创新等方面形成了科学有效的生产运行管理机制。在过去的2017年，长城水务公司运行管理工作体现出四个方面特色：
一是生产运行机制更加科学。公司将年度经营任务、检修维护项目、生产费用计划等进行分解，合理安排月度生产任务，每月定期对生产运行工作、生产能耗和主要技术指标进行统计分析，以有效的对策和科学的分析指导生产实践，公司的生产运行机制更加科学有效。
二是供水保障能力显著提升。公司始终坚持为客户提供高标准的安全稳定供水服务的宗旨，在供水管线检修维护、供水水质监测、供水服务提升等方面建立健全工作机制，公司的供水保障能力得到显著提升。全年开展周期性维护、计划性检修、技改等180项，处理缺陷105项，设备完好率100%。全年出具各类检测报告445份，银川市水质监测中心的17次抽检水质全部合格。
三是生产能耗水平有效控制。公司在保证水量、水压、水质的前提下,开展岗位节能降耗活动，通过班组及时与用户沟通，科学预估当日用水量，做好机组搭配、工艺运行、照明用电等基础工作，全年各项能耗指标均控制在计划范围内。滨河水务公司通过供水设施维护、提供计量设备精准度、水损误差修正等有效举措将水损率由12%降低到7%以内，挽回水损18万方，为公司增加收入57.4万元。
四是技术创新优化制水工艺。公司通过技术创新不断优化制水工艺，滤池滤料性能测试及反冲洗效果测试实验为二期深度处理提供理论数据;高密池排泥自动化技改增强了进水量改变时泥层抗冲击能力，同时将出水浊度由0.9NTU降低到0.5NTU左右，保证了沉淀池的出水效果，提升供水保障能力，为今后扩大供水市场后水厂的满负荷运行、安全稳定供水奠定了坚实基础。
(长城水务 徐明旺) |
