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“集团想的很周到，邀请了很多专业老师来讲课，从国家、党的政策到企业经营管理，很全面很细，听后收获很多。”这是参加培训的宁东水务公司纪委书记李珺对今年宁夏水投集团中高层管理人员培训班的感受，也是宁夏水投集团常态化培训机制的一个缩影。
长期以来，宁夏水投集团坚持以管理创新为主线，着力加强培训体系和推进学习型公司建设，通过认真制定培训计划，创新培训方式方法，突出重点内容的实践落实等多项举措，努力构建系统规范的培训机制，综合提升管理能力、业务技能、人文素质。
“一年之计在于春”，春节假期刚过，室外年味尚未散尽，室内127名水投管理层人员正认真听取培训内容，不时低头仔细做着学习笔记。“一个是收收心，还有对于管理者来讲，我觉得集中起来利用这么几天进行培训很难得，对于一年的工作也是一个良好的开端。”来自中宁水务公司党委副书记、总经理尹新安表示。
宁夏水投集团举办中高层管理人员培训班
宁夏水投集团已连续三年在春节过后举办中高层管理人员培训班，让“高管”们率先迅速进入工作状态的同时，将全年的计划通过培训班的方式传播，为高管们提供了难得的学习交流机会。并以此激发每个人日常学习的自觉性，从而不断提高工作质量、工作效率和处理复杂问题的能力，真正胜任各级管理岗位。
“通过三年的实践，证明这种做法是非常正确的，很受大家欢迎，也十分有利于每个人尽快进入工作状态。所以说，这将又是水投集团的一个常态化工作。”宁夏水投集团党委书记、董事长杨国表示。
思想是行动的先导，提升管理层人员的管理能力和综合素质对一个企业来说至关重要。近年来，宁夏水投集团高度重视管理层人员业务素质、管理能力等方面工作，加大组织开展多形式的培训交流活动力度，让企业高管能真正胜任其岗位，不断完善管理创新，激发了企业发展活力。
中南部城乡饮水项目入选全国“2017民生示范工程”、2017年集团年收入突破20亿元、集团考核的13家公司中，3家年营业收入过亿元，9家实现盈利，3家盈利过千万……这一项项荣誉和数字的背后，是宁夏水投集团不断完善现代化企业管理模式最有力的说明。
自治区党校李喆教授授课
“我们的每一次培训无论是课程设计上还是讲师的选择上，都是经过反复斟酌的，很有针对性和实用性。”宁夏水投集团党委副书记郝建志介绍，今年的培训班紧凑高效，课程覆盖面广，让大家在有限的时间内，能进一步的解放思想，开阔眼界，接收新理念、新思想、新知识，对于个人能力提升以及提高工作质量、效率方面都提供了有益的指导。
培训现场，高管们人手一本的《水投集团中高层管理人员培训手册》中，近二十页的学习笔记“留白”格外引人注意，占据了整个手册的一半，参训管理层人员可以根据课程安排有序的进行记录，并可写出自己的学习心得。而为期三天的课程涉及到新《党章》、反腐倡廉、企业内控管理、管网管理、安全生产、管理沟通、项目投资等7个方面，丰富的课程内容、细致的组织让整个培训活动充满了活力。“培训结合企业的运营管理，内容很全面，是一个很有针对性的讲座，对我们整体管理水平的提高有很大帮助。”宁夏水投集团公司工程技术部副部长王雪峰说。
培训会现场
做为国有企业，现代化企业管理模式是宁夏水投集团一直以来追求的发展目标，除了对中高层管理人员进行培训这一常态化培训机制外，宁夏水投集团还将对标同行，计划安排部分管理人员到区外优秀水务投资企业学习其先进的管理经验。同时还将不断健全法人治理结构，进一步加强人才建设，把重点项目、重要工作、艰苦环境当作检验人才的“赛马场”，锻造一支敢想会干的优秀人才队伍，为集团的发展积蓄力量。
在宁夏水投集团的十三五规划里，“上市”的字样跃然纸上，作为现代企业管理模式的一个重要方面，上市也成为水投集团发展壮大的一个必要条件。同时，全力推动水务一体化工作、海外项目投资建设的稳步推进等工作也摆在水投集团所有管理层面前，“打铁还需自身硬”已成为宁夏水投集团所有管理层的共识。“开年就冲刺，起步就快跑”，“充电蓄能”让所有管理层人员心齐、气顺、劲足。
培训会现场
“人能尽其才则百事兴”。在现代的企业运作中也是一样，“有人则企，无人则止”。人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业，必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。今年是宁夏水投集团成立十周年，十年来集团取得了很多的成绩，如何将集团继续推进快车道发展?如何开发人才、培养人才和使用人才,充分发挥人才的积极作用,已成为现今摆在集团面前的重要课题。
“培训的时间有限、知识内容有限，远不能满足我们的需要。新时代是信息量巨大的时代，想要跟上时代的发展，学习一刻也不能松懈。希望大家以培训班为契机，进一步培养学习的习惯，不断提高自己的能力和素质。”宁夏水投集团党委书记、董事长杨国说，今后集团要进一步深化改革、完善现代企业制度，逐步建立起与现代企业制度要求相衔接、与未来愿景要求相协调的管理体系，以规范经营决策、资产保值增值、提高企业效率、增强企业活力、广泛采用现代管理方法和手段为重点，加强集团各项基础管理工作，引领和促进集团公司稳健、高质量地发展。 (宁夏财经网 郭建国 汪洋)
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