5月6日，集团公司党委书记、董事长杨国主持召开2019年第一次国企改革“双百行动”工作组会议。集团高管、企业顾问，以及各部门负责人参加会议。
会上，党群、法人治理、人力资源、上市等5个专项小组分别汇报了国企改革“双百行动”分项工作进展情况;马渊副总经理传达了近期自治区国资委“双百行动”试点企业座谈会、专项调研及区属国有企业混合所有制改革工作推进会等会议精神，汇报了集团“双百行动”开展以来的工作推进情况，客观分析当前存在的问题，并对2019年国企改革任务作了部署安排。
杨国董事长强调，国企改革“双百行动”是集团高质量发展的“助推器”，我们要以此为契机，将水投集团打造成治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。
杨国董事长对国企改革“双百行动”工作提出了具体要求：
一是要统一思想，提高认识。在当前对国企改革认识一致的基础上再提高认识，在工作实践中持续改进、不断完善、提升创新，勇于抢抓改革机遇，直面挑战。
二是要发挥合力，统筹推进。集团的方案和工作台账已被记录在国务院国资委的信息系统，务必要严格落实方案内容，工作组办公室要做好统筹协调、定期提示汇总等工作;各有关部门要相互沟通交流、落实责任。
三是要各负其责，跟踪考核。各分管领导和有关部门要主动担责、积极配合、及时总结;要加大“双百行动”工作力度，确保工作压茬推进，同时进行跟踪考核，以实实在在的改革成效迎接国务院国资委改革领导小组督查，对宁国运集团、自治区国资委及国务院国资委有一个圆满的交待。 |
