1月15日，集团公司总经理顾耀民、党委副书记郝建志及相关部门负责人一行，对长城水务公司2017年度各项工作开展情况及领导班子进行年度综合考核。公司高管、中层管理人员及职能部门全体员工参加考核大会。
考核采取查阅资料、听取汇报、民主测评、个别谈话等方式进行。长城水务公司党总支书记王学福就2017年各项经营指标及重点工作完成情况、工作亮点及2018年工作计划进行了汇报。董事长王兆农、党总支书记王学福、总经理杨文勇分别就个人履职情况进行了述职，副总经理严生军、吴福雨提交了书面述职报告。
考核组在查阅相关资料、听取工作汇报后，结合日常管理考核情况，对长城水务公司2017年度各项工作取得的成绩给予了高度评价，同时就其具体业务工作提出了指导意见和要求，希望在2008年的工作中全面改进，认真落实，为2018年的工作开局打好坚实基石。
顾耀民总经理在充分肯定长城水务公司全面超额完成各项经营指标、单方水成本降低、精细化经营管控等方面成绩的同时，根据2018年工作安排提出六点要求：一是进一步学习十九大精神，将十九大精神与公司管理、生产经营结合起来，深入贯彻，形成新思路，开创新举措，发挥新作用;二是以精益化理念促精细化管理，在生产经营工作中制定具体的管理措施和办法，形成规范化、标准化的管理体系，使生产经营工作标准清晰、分工明确;三是将员工培训和干部培养作为重点工作，针对员工制定有计划、有针对的员工培训计划，形成为公司负责、自主发展的员工自主培训氛围;四是加强子分公司风险管控，做到“放、管、服”，“放”放开管理，释放子分公司活力，“管”加强监督制定惩戒措施，“服”主动指导工作，提供必要支持和服务;五是全面落实从严治党、加强基层党组织工作，将党建工作融入生产经营管理中，发挥基层党组织积极性;六是抓好三个方面安全工作，从严格执行八项规定等方面抓好干部队伍安全，从供水量、水质等方面保障供水安全，从安全标准细化落实方面强化生产安全。(长城水务公司 龚文惠) |
