为抓好冬季安全生产工作，宁工局公司狠抓“五个到位”，进一步夯实管理基础，提升标准化建设水平，助推安全生产再上台阶。
一是责任落实到位。制定公司高管、各职能部门、项目关键岗位安全生产责任清单，将安全生产任务细化分解，明确责任内容、履责标准，确保安全生产各项工作落地落实。
二是制度建设到位。新出台《安全风险分级管理》《隐患排查治理管理》《班组安全活动》《危险品和重大危险源管理》等8项制度，整理编制《安全生产材料汇编》，进一步健全安全制度体系，夯实安全管理基础。
三是监督检查到位。进一步强化监督检查管理，把事故预防“关口前移”，将日常巡检向“纵深防御”推进，严格落实“自检、专检、巡检”三级管控模式，做好人员、机械等各环节的管控，发现问题立行立改。
四是标准化推进到位。编制《安全标准化手册》《班组安全生产标准化建设活动实施方案》，评选出固原市黄河水调蓄、四川蓬船干渠、金凤区良田镇给排水一体化项目作为标杆示范点，以标杆项目为引领推进安全标准化创建成果巩固深化。抓好新建项目安全标准化培训交底工作，进一步规范标准，筑牢安全防线。
五是考核管理到位。推行项目安全责任+履行标准考核模式，进一步细化、量化考核细则，严格考核结果运用，发挥考核激励“指挥棒”作用，在员工队伍中营造人人学安全、懂安全、会安全的良好安全文化氛围，为企业稳健发展保驾护航。 |
