总结经验 正视问题
突出重点 锁定目标
（2017年集团考核会现场）
1月10日，由集团公司总经理顾耀民、党委副书记郝建志、副总经理马渊及相关部门负责人一行7人组成的考核组，对红寺堡水务公司2017年度工作及班子建设情况进行了考核。公司高管、中层管理人员及部分员工参加了考核大会。
(执行董事、总经理王玲作工作总结报告)
本次考核主要采取工作报告、高管述职、民主测评、个别谈话等方式进行，对公司2017年度生产经营目标、党建暨党风廉政建设、领导班子和领导人员一年来在工作业绩、廉洁自律、思想作风建设等方面的情况进行综合考评。考核会上，公司执行董事、总经理王玲代表公司作了2017年度工作总结报告。在听取工作汇报和主要负责人个人述职后，考核组成员分别对公司2017年各项工作进行了逐一点评，并对2018年工作提出了诸多宝贵意见和建议。
顾耀民总经理作总结讲话，他指出，红寺堡水务公司2017年总体工作完成的很好，从水量和水费的增长可以看出公司在增收节支、成本控制、水费回收等方面下了很大的功夫，希望公司班子认真谋划2018年工作思路，确保2018年工作开好局起好步。在肯定成绩的同时，他也对公司2018年工作提出了新的要求：一是要抓好建章立制、预算管理、安全生产、水质安全、水量保障等基础建设，确保各项工作有序开展。二是要抓住水价调整、二水厂交接、污水处理、中水回用等重点工作，努力实现地区水资源统一管理。三是要在党建工作、群团工作、服务水平、人才培养和队伍建设等方面抓出亮点。考核会结束后，考核组通过个别谈话的方式征求了对公司领导班子、领导人员及企业发展的意见和建议。
红寺堡水务公司将以此次考核会为契机，认真总结经验，正视问题，突出重点，锁定目标，以习近平新时代中国特色社会主义新思想为指导，以强基础、抓重点，推亮点为统领，认真谋划好2018年工作思路，贯彻落实好集团公司各项工作部署，努力开创工作新局面。(红寺堡水务公司 裴斐) |
