可持续发展是企业生存的基本保障,人力资源是实现企业可持续发展的“第一要务”。近日,集团公司副总经理李昌盛带领人力资源部在各公司巡回调研,深入了解研究相关工作。3月6日,调研组一行4人来到太阳山水务公司,就薪酬管理、人才培养、员工培训、职称评聘等工作情况和存在的问题,与干部职工座谈交流。
调研期间,李昌盛副总经理认真听取大家的意见建议,不时插话询问具体情况,广泛交流和交换意见。他强调:统一集团薪酬体系基本具备条件,通过调研,听取大家的意见和建议,为集团建立统一薪酬体系打下基础;要通过科学设计薪酬方案、优化双通道方式,重点解决培养、吸引、留住急需的“高精尖”专业技术人才;要进一步规范职称管理,通过研究制定相应的管理办法指导各公司实现职称评、聘分离;各公司要结合发展实际,研究制定人力资源三年规划,为公司可持续发展保驾护航;要持之以恒抓好员工教育培训,重点提高动手能力,解决实际操作问题;要全力以赴打开技能通道,为广大员工搭建职级晋升平台,让知识技能迸发光彩,让勤劳智慧充分涌流。
公司主管领导、部门负责人及部分员工参加了座谈。(太阳山水务公司 张晓凤) |