走进宁夏水投吴忠水务公司(以下简称“吴忠水务公司”)银川都市圈城乡东线供水工程项目组(以下简称“东线工程项目组”)的“地盘”，第一眼就能看到综合部办公室。
“大事小事，事事操心。”是综合部工作的日常写照。部门重点工作包括会议安排、领导行程安排、车辆管理、对外宣传以及上传下达，另外的工作中心则是做好工程建设的后勤保障，包括协调参建单位与其他部门的对接和准备员工的补给、慰问、福利这两个方面。
部门虽然只有3位员工，但是它强大的后勤保障能力确保了东线项目组有序稳定地开展各项工作，工程建设也没有了后顾之忧。2021年全年，综合部联合各部门积极参与迎接自治区、吴忠市、宁国运集团及宁夏水投集团各类工作调研49次，水利部稽查一次;收到各类文件41个，发文29个;采购5.6万元办公耗材、电子设备等;统一管理项目组签订的各项合同;做好车辆的调度、使用和管理;组织召开项目组周工作例会20次;对工程建设人员慰问5次......
(一)
“痛并快乐着”是值班长温海嘉对工作的第一感受。“痛”指的是心理压力，在她看来，其他部门跑工地是身体劳累，统筹协调工作受的则是“内伤”。“人和人不同，他们的交往既简单又困难，两全其美是很难做到的，但是我们就要尽力去达到这个平衡。”温海嘉说。同时，作为一个女儿，一个妻子，一个母亲，因为忙工作而对家庭产生的亏欠也让温海嘉难以释怀，她只能在闲暇之余去尽力弥补。
除了“痛点”，工作中当然也有乐趣。综合部这个“三人组”互相理解帮助，共同解决困难，能让她感受到温情与关怀。“马部长和薛秘书看我是女性，在工作中总是体谅和帮助我，让我能早点下班回家陪陪孩子，我很感激他们。”温海嘉说。
2022年已经来到，东线工程计划在今年竣工。温海嘉在心里暗暗鼓劲，要再接再厉做好统筹协调、综合保障工作，保持初心，守好工程竣工前的“最后一班岗”。
(二)
综合部不大，桌椅紧凑地摆放着。进门左边墙角，一株绿植后是一张几乎被堆起来的文件材料占满的办公桌，这就是文秘薛鹏飞的“小天地”。
他从2020年东线工程项目组成立初期就被调入。当时的综合部只有他和一位部长，薛鹏飞便在人员设备都短缺的情况下身兼数职，材料收集撰写、活动会议安排、甲乙双方沟通协调、司机等工作都是他来承担。
“当时真的太忙了，除了本职工作还要开车接送项目组人员往返工地，最多的时候一天要来回好几趟。”薛鹏飞回忆，最忙的时候他有两周都没有踏进过办公室，不是在工地上，就是在去工地的路上。还发生过几次多项任务同时堆积的情况，他只能想办法挤出时间提前准备，尽量把工作都做好，但是也难免会因为忽视细节而受到上级批评。
这样的状态持续了将近一年时间，虽然辛苦劳累，但是他也在其中得到了能力和心理素质的锻炼。之后，综合部增加了人员，薛鹏飞开始专职负责材料整理撰写工作。各部门的数据在他这里汇总，再由他编辑成篇，看似枯燥的工作，他却干出了乐趣。
从工程开工开始，项目组各部门就开始跟进，每周每月上报工作进展情况。薛鹏飞看着工程进度从0变成10%，变成20%，再到50%、70%......直到现在，几个项目已经全部完成运行，数据停留在了100%，他的心里无尽舒畅。“虽然工程的一砖一瓦不是我建造的，但是看着进度不断向前走，感觉它就像是我亲手建设的一样，有种很强烈的欣慰感，把汇报材料编辑好上报后更觉得骄傲。”
处于这个岗位上，薛鹏飞一是获得快乐，二是收获成长。“三人行，必有我师”是他常说的话，部长马富强阅历丰富、资历深厚，经常指点和帮助他的工作，也教给他为人处世的道理;值班长温海嘉带着女性独有的细腻周到，两人工作配合默契，效率提高。
良好的氛围让薛鹏飞忽略了工作的辛苦，觉得乐在其中。他全年共起草行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等68份，形成会议纪要20件，向公司报送信息稿件25篇，采纳发表9篇。新一年来临，他有充分的信心面对工作的挑战，继续用笔下的文字记录好东线工程建设取得的每一次进步。
(三)
正说着，相邻办公桌的马富强已经处理完了安排会议、审核文件、与其他部门商议事项等几项事情。
作为部长，马富强对综合部的工作有着不一样的理解。东线工程是2020-2022年国家重点推进的150项重大水利工程建设和2020年宁夏80个重点项目之一，投资大、工期长、难度高，意义重大，因此综合部的工作范围广、任务多，责任重大。
“工程建设不能出一点差错，作为综合职能部门的部长，我觉得身上有很重的担子，再简单的工作也不能掉以轻心，要反复考量，认真执行。”他说。
马富强凡事认真谨慎，尽己所能给工程建设做好保障。除了综合部的工作，他还是东线项目党支部书记，党建工作又占据了他三分之一的精力。
“党建工作要和工程建设相融合，不能是‘两张皮’。”为了强化战斗堡垒作用，让党建引领工程建设，马富强带领东线项目党支部创建“为东线助力，建优质工程”党建品牌，去年以来组织支部开展“宁国运夜校”专场学习30期、主题党课2次、主题党日活动7次，深化落实党史学习教育。同时严格落实“三会一课”等组织生活，召开支委会14次、党员大会6次，支部书记讲党课2次，开展谈心谈话20次。多措并举坚定党员干部职工的理想信念，督促他们在工程建设中发挥先锋模范作用，强化责任担当，狠抓工作落实，成为推动东线工程建设的“排头兵”。
2022年是东线工程的收尾之年，看似离成功只有一步之遥，但也不能麻痹大意。作为部长，马富强提出了下一步的工作规划，一方面是做好工程建设各方面的经验积累和总结，另一方面是继续做好未完成的工作。“让我来到东线项目组负责部分工作，是上级领导对我的信任，我会继续认真努力地做好本职工作，也希望能和大家团结一致，共同完成任务。”他说。
“小”部门，大能量。综合部只有三个人，他们肩上担负着繁杂的工作，保证着整个项目组的正常运转;他们心里装着对工作的热爱和一往无前的勇气，一路披荆斩棘保障着工程建设的顺利开展。
他们是综合服务的“后勤兵”，是东线工程的“守护者”，是最可爱的水务人!千万个像他们一样的人正在东线工程上奋力建设，只为在不久的将来，让黄河水汩汩惠及千家万户。 |
