2018年，灵武市多措并举，狠抓项目建设这个“牛鼻子”，全力推动项目再提质、建设再提速、服务再提效，确保完成全年固定资产投资任务。
一是咬定投资不放松。按照“冬季开工一批、春季开工一批、上半年全部开工”的要求，将全年计划实施的163年项目进行梳理，确定第一季度开工项目109个，第二季度开工项目54个，并按开工时间分解到每个月，建立项目建设月度台账，每月对项目前期手续办理、完成投资、工程进度、存在问题、统计入库等情况进行动态更新。重点加强对一季度集中开工的109个项目的调度，确保实现一季度开门红、全年计划实施的163个项目按时序进度推进。结合固定资产投资统计制度调整，合理分解投资计划，协调解决入库难题，实现应统尽统，确保年度固定资产投资增长9%的任务顺利完成。
二是调度稽查抓进度。牢固树立“一切为了项目、一切服务企业”理念，进一步完善项目服务机制，实施联审快办，开辟项目前期绿色通道，联合国土(规划)局、环保局、林业局等综合审批部门按照已制定的前期行政审批事项服务“六张表”，主动靠前、主动调度、主动督促、主动帮助解决项目推进中的困难和问题，一周一督查、一月一调度，按照既定的时间节点加快项目立项、审批、规划审查等手续办理，确保项目建设“零干扰”，力促项目早开工、早建成、早投产。
三是吃透政策争资金。认真研读国家政策，准确把握项目支持领域和投资导向，积极指导包装项目，谋划筛选上报项目，盯紧政策跑项目，围绕项目锁定政策，用好、用足各项政策，积极争取将我市更多的项目纳入国家和自治区专项规划“笼子”、挤进资金计划“盘子”，争取更多上级资金支持灵武项目建设，力争2018年全市落实各类上争项目资金10亿元。
四是创新机制促验收。进一步优化流程，引入第三方参与验收。积极组织各部门、各乡镇对2016-2017年政府投资项目再梳理，对未按时完工、未按时验收、未按时付款的项目全面开展自查，督促各项目建设单位抓紧整理2010年以来未验收项目的竣工资料，尽快完成工程质量备案、消防、环保、规划、审计结算、财务决算批复、档案等专项验收，及时组织项目整体竣工验收，调动各单位抓项目、促投资的积极性。 |
