今年以来，大武口区严格落实领导干部选拔任用制度，积极探索走中看、谈中识、察中研、联中判、比中选“五中法则”，形成有效管用、简便易行的识人用人机制，精准识别干部，为调优配强班子、选准用好干部夯实基础。
大武口区组织组工干部深入党政部门、街道乡镇，结合经常性调研、日常性走访及专项检查等，有原则有针对性近距离接触干部，经常性、全方位收集干部信息、掌握干部基本情况，努力做到提人知情、提情知人。
采取平时谈、上门谈、一对一谈等方式，组织部部长与部门一把手谈，分管领导与科级干部、选调生及后备干部谈，组工干部与年轻干部谈，不限定范围“谈深”、不限定时间“谈透”、不限定模式“谈全”，谈出真心话、真情况，在面对面交流中对干部增加感性认识，做到心中有数。
结合平时考核、年度考核、试用期考核、任前考察等考核考察工作的必备环节，围绕区委、区政府中心工作和急难险重任务专项考核，综合分析干部年度内落实党的路线方针政策、完成年度任务、解决重大问题、维护社会稳定、履行岗位职责、改革创新、服务基层、廉洁自律等情况，避免一考了之，防止失察失误。
建立干部监督工作联席会议制度，成立区纪委监委、巡察办、两办督查室、政法委、公检法、人社、审计、信访等16个部门单位组成的联席会议领导小组，定期召开联席会议，将各个部门各个方面的信息有效联起来、用起来，加强干部监督信息综合运用、会诊辨析，为防止干部“带病提拔”、从严管理监督干部提供真实可靠依据。
综合分析事业所需、组织所求、人选所长、群众所盼，科学分析和运用民主推荐、民主测评、考察谈话结果，认真比对干部的德才素质和一贯表现，加强人选与人选的比较、人选与岗位的比较，从“更合适、更胜任”的角度去衡量干部、选拔干部，做到以事择人、依岗选人、人岗相适。(通讯员 刘榴) |
