贺兰县欣荣村驻村干部张淑娜刚到村里时，对工作还有些无从下手，是她的导师——洪广镇综治中心主任杨冬丽带着她一户户走访村民，一遍遍手把手教她组织开展主题党日、志愿服务等活动。“现在我对村里的党员户、贫困户的家庭情况、收入来源等第一手信息都已基本掌握，开展工作能够得心应手，这多亏了我的‘师父’!”张淑娜说。
今年年初，我市在全市试点开展乡村干部“导师帮带制”工作，半年多来，我市积极实践，在帮带机制上精心探索、在帮带对象上精准选配、在帮带内容上精细管理，一批热爱乡村工作、思路开阔有学识、善于和群众打交道的年轻人，正成为一股强劲而鲜活的力量，为乡村振兴带来了生机、注入了活力。
把“好苗子”育起来
随着乡村振兴战略的大力实施，越来越多有志青年奔赴农村。但是，如何让年轻干部真正留得住、扎下根?如何让年轻干部在建设农村上使出劲、带起头?特别是一些从家门到校门再到机关门的“三门”干部，不熟悉情况、不掌握方法，在工作中往往心有余而力不足。“导师帮带制”正是聚焦这一问题，为想干事的“小萌新”搭建了向会干事的“泥腿子”直接学习的平台。
“我们通过全面摸排事业心强、有发展潜力的年轻干部，确定了6大类帮带对象，包括近两年新到乡镇工作的年轻干部、新选派的驻村第一书记和驻村工作队员、软弱涣散村和后进村党组织书记、存在短板弱项或工作基础差的村(社区)党组织、新任职的乡镇(街道)领导班子成员、新任职村(社区)党组织书记、乡镇(街道)年轻干部，目前全市共确定帮带对象447人。”市委组织部有关负责人说。
向“泥腿子”学起来
不唯年龄、行业、职务、身份等，我市在选择导师时，在考虑政治坚定、能力过硬、善抓党建、作风优良等方面的同时，更看重实践能力，尤其青睐一些长期在农村工作的“泥腿子”，如获得优秀共产党员等荣誉称号的老先进，经验丰富的驻村第一书记和工作队员、三星级以上党组织的书记等。金凤区还纳入了重点企业(合作社)负责人，建立了“七员帮带导师”队伍;灵武市按照行业、职务、特长等进行分类摸底，精准建立了100名帮带导师“资源库”;贺兰县则创新“你来点单，我来帮带”机制，分期推出优秀帮带导师“菜单”，帮带对象结合实际需求和不足选择帮带导师、建立帮带关系。
导师确定后，根据帮带对象特征，按照“领域相近、帮带便捷、以强带弱、双向自愿、组织统筹”原则，采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养或“多对多、小团队”差异化培养等方式开展结对，今年以来银川市共确定导师348人，帮扶对子410对。
让“实践课”火起来
徒弟来了，导师定了，帮扶关系建立起来了，如何帮出成效?我市坚持问题导向，聚焦实践课堂，根据帮带对象岗位特点和短板弱项开展帮扶。针对新任职乡镇(街道)党(工)委书记，注重帮助推动提升抓发展能力和抓基层治理能力;针对乡镇(街道)年轻干部，注重经常性带着走村入户、现场处置、边做边教、边点边评;针对新任职驻村第一书记、新任职及软弱涣散和后进村党组织书记，注重带组织建设、产业发展等，指导建立“支部+网格(村民小组)+党员”网格化管理体系……
在帮带过程中，发挥导师“传、帮、带、培、促”作用，采取布置作业法、案件处理法、放手压担法、交流提高法等方式，分步骤、有重点地教理论、传经验、授技能、解疑惑、带作风，切实让帮带对象在实践中看得懂、学得会、用得好，在一线抓工作中增强建设乡村的能力。
建“严机制”管起来
每年至少明确1个帮带目标，做好1项重点亮点工作，每月至少开展1次理论共学、开展1次现场指导，每季开展1次小结点评，每年组织1次成果检验……为确保帮带效果，我市建立“六个一”机制从严管理。同时建立帮带对象“一人一册”成长档案、导师和帮带对象工作日志，对帮带对象的重点工作、重要成效、重大事项变化等实时记录、全程纪实，并要求乡镇(街道)定期检查导师帮带日志，县、乡党委按照“一季一了解、半年一座谈、一年一评议”追踪培养成效。针对因岗位变动、身体健康等原因无法继续开展帮带工作或只挂名不履行帮带职责、帮带成效不明显的帮带导师，以及不配合帮带导师工作、不尊重帮带导师的帮带对象及时进行调整。灵武市还将导师帮带工作纳入干部年度考核，真正做到急事难事见干部、政策宣传见干部、化解矛盾见干部、项目推进见干部，确保帮带不走形式。
记者 范晓儒 |
