连日来，银川市工程项目代理建设服务中心以自治区第十三次党代会精神为指引，围绕“稳字当头、稳中有进”深入开展“五比”活动，抓学习强能力、改作风提质效，以过硬能力、优良作风、一流效能启新程，开新局，加快项目建设任务高质高效完成。
科学谋划 加速项目推进
作为政府投资项目的代理建设机构，市代建中心全力为项目早开工争取时间。工程建设项目审批涉及部门多、环节多、流程复杂，项目从立项到开工需要办理几十项业务，需多次往返于不同部门单位之间。针对流程问题，市代建中心积极优化再造流程，制定了更加详细的代建项目前期手续流程图，把每一个项目落实到人，对职责不明的问题进行细化、具体化，明确责任分工，确保工作责任到岗到人。通过协调自然资源、审批、交警等部门预约办、线上线下结合办、容缺办理、限时办结等措施，减少报批时间近一个月，解决了项目推进中遇到的各种困难和问题。
在招投标环节，市代建中心科学统筹谋划，制定充分完善的招标方案，压茬推进手续办理、清单控制价编制等工作，公告、开标、定标、公示时间明显提速，银川四十二中与阅海五小项目提前38天完成招投标工作。
加强管理 让钱花在实处
为确保工程项目建设质量，市代建中心实行目标责任制管理和周调度、月督查制度，每周一定期召开行政会议和项目例会，适时召开专题会，由分管业务的副主任带队召开项目现场推进会，及时解决影响项目推进的各类“痛点难点”问题，扫除项目推进障碍。在保证工程质量的前提下，努力克服建设工期紧、工程建设任务繁重等因素，采取优化工序、平行施工、交叉作业、优化施工做法等措施加快项目建设进度，使银川四十二中与阅海五小项目节省工期15天。
代建项目不但要快，在成本控制上也要下功夫，让财政的每一分钱都花在实处。市代建中心加强对工程造价咨询机构的管理，强化工程招投标中的工程预算、工程量变更、工程结算审核等工作。对引入全过程造价咨询机构的工程项目，更是将服务的触角延伸到工程建设的前端，通过一边设计一边编制清单控制价，发现问题随时整改，减少项目开工建设后的变更及漏洞，确保项目建成后的经济效益和社会效益。
强化服务 确保优质高效
2022年，市代建中心共实施新建、续建政府投资项目14个。围绕服务好市委、市政府中心工作大局、服务好项目使用单位、服务好项目建设，市代建中心大力实施争创优质服务、争创优质工程、争创社会经济效益、争创廉洁效益“四个争创”，对项目代建工作进行全过程全流程再造，全面做好项目质量、安全、进度、投资管理，续建项目抓完工、新建项目抓开工、在建项目抓固投，扎实做好项目建设全过程管理工作，着力强化服务项目效能，确保优质高效、保质保量、按期完成建设任务。
截至目前，市代建中心已完工项目3个，计划7月份完工项目2个，目前累计完成固定资产投资8300万元，预计6月底完成固定资产投资约9150万元。 记者 李鲲鹏 |
