2020年是极不平凡之年，“十三五”规划迎来收官，“脱贫攻坚”打响决胜战，疫情突如其来，对全球经济和各行各业带来深远影响。
2020年也是中国太保“转型2.0”关键的冲刺年。正是在这不平凡的一年里，作为国内上市保险集团之一以及上海的标志性“金融名片”，中国太保交出了一份不凡的成绩单。
继续坚定不移地走高质量可持续的价值增长之路，同时将服务国家战略、服务实体经济、服务社会民生的企业责任融入到经营发展中，在队伍建设、产品创新、服务升级、激励分配机制、资本市场表现等多个维度上都有亮眼成绩。
业绩亮眼的同时，更值得注意的是，通过“转型2.0”的层层推进，中国太保转变了发展模式，增强了内生动力。作为一家拥有保险全牌照的行业头部企业，中国太保正加速打破单项业务藩篱，并借助科技赋能力量，通过“深化融合共生的协同发展模式”，整合资源，巩固并持续提升集团整体竞争优势。
这更加坚定了这家国内保险巨头朝着“百年老店”发展的信心与决心。今年迎来而立之年的中国太保，在日前召开的2021年度工作会议上圈定了未来蓝图。一场围绕保险、养老、健康、科技的“长期能力建设”新征程行将开启。
融合共生 “保险+”矩阵效能显
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
四年前，中国太保第八届董事会全面启动“转型2.0”，成为保险行业新一轮改革的一大标志。转型所带来的直观变化是，现在业内提起中国太保，已不再是传统保守，而是量质提升。
步入转型第五个年头，恰是检验转型阶段性成果的关键时点。在近日召开的该集团2021年度工作会议上，中国太保管理层全面梳理了“转型2.0”以来、尤其是2020年转型的发展成果。
2020年中国太保在多个维度斩获“丰收”：旗下产险(含安信)和寿险累计实现原保险保费收入3565.55亿元，同比增长3.06%。
具体而言，产险业务方面，车险克服疫情和综合改革压力，续保成为增长核心动能;非车险聚焦支持复工复产，着力发展新兴业务;农险抓住政策机遇，持续高速发展。
寿险业务方面，积极应对疫情冲击，加快推动线上线下融合经营，强化营销队伍绩优牵引，强化产品创新，积极推进产品与健康管理、养老服务、财富管理的融合。
资产管理方面，秉承“价值投资、长期投资、稳健投资”的原则，加强集团战略引领，强化投资风险管控，提升投资管理专业化能力，集团整体在投资领域的市场竞争力持续提升。
更值得关注的是，通过全力推进“产品+服务”新模式，“保险+”矩阵效能持续显现。
在“保险+养老”方面，“太保家园”养老社区全国布局加速落地。目前已在成都、大理、杭州、上海、厦门、南京6个城市落地7个养老社区项目，“东西南北中”的养老产业全国版图正在形成，目前已向客户发放的养老社区入住资格函已超万份。主流投行认为，随着成都和大理项目2021年的开业完工，届时对中国太保寿险大单销售的提振作用将更显著。
在“保险+健康”方面，大健康布局迈出新步伐。中国太保去年出台了五年大健康发展规划，与瑞金医院建立战略合作关系，筹建广慈太保互联网医院，入股广慈纪念医院，搭建线上+线下医疗资源平台，积极打造面向不同客群的高品质、一站式医疗健康解决方案。
三地上市 打造公司治理蓝本
作为首家在上海、中国香港、伦敦三地市场上市的保险公司，中国太保正成为中国优质上市公司融入全球资本市场的又一经典案例。
去年6月，中国太保叩开伦交所的大门，向世界展示了中国保险发展之新格局。发行GDR，是中国太保积极响应上海国资国企综合改革、上海国际金融中心建设的重要举措，也是其推动自身高质量转型发展的主动作为。
成为首家A+H+G三地上市保险公司的同时，中国太保主动优化公司股东结构，完善公司治理机制。中国太保第九届董事会成功引入了包括国际知名保险机构高管、知名经济学家、资本运作领域专家、资深律师、互联网营销管理专家等在内的顶级人才，董事会组成进一步向国际化、专业化、市场化迈进。
中国太保集团董事长孔庆伟多次强调，公司治理是保险机构实现可持续发展的核心保障。十几年来，中国太保一直积极探索，广泛借鉴国内外最佳实践，不断强化内外部监督制衡，已经形成了各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理体系。中国太保希望用自己的努力，提供一个中国公司治理的“太保样本”。
于中国太保而言，GDR上市既是融资，更是“融智”。 通过GDR引入更多国际战略投资者，中国太保的股权结构得到进一步优化，优质的股权结构催生更加优质的公司治理。主流投行分析认为，中国太保通过发行GDR引进海外长期战略投资者，董事会成员趋于多元化与专业化的背景，这将有利于完善公司治理机制，提升经营能力，为后续公司业务发展提供战略和资源上的帮助。
来自资本市场的力量可以很好地发挥外部治理约束作用。而从近期其在资本市场的表现来看，中国太保也得到了市场的认可。
自中国太保成功发行全球存托凭证(GDR)后，其高质量发展更是获得了境内外很多投资者的认可。尤其是从2020年中国太保的股价看， A股、H股、GDR价格均表现亮眼，持续走高。1月19日，中国太保A股收盘价为42.2元/股，近期走出了一波升势。
目前中国太保市值已接近4000亿元，创下近三年新高，在上海市国资系统和在沪金融机构中处于排头兵位置，在全球上市保险企业中排名进入前十。
聚势远航 奔向百年老店
2021年，“十四五”开局之年，中国太保也将迎来建司30周年和转型2.0的决胜收官。对于保险行业来说，价值经营始终是行业经营的底层逻辑，越是在变化之中，越是要坚持长期主义。站在三十而立的新起点上，经营“百年老店”的初衷始终未变。
面向未来，孔庆伟表示：“保险企业经营要坚守价值，坚信长期。我们以长期眼光去解决公司发展中的各种问题，长期坚持对行业健康稳定发展规律的尊重，长期坚持以客户需求为导向的服务理念，长期坚持以转型变革为提升高质量发展能力的路径。”
站在新时代的起点上，新的一年，中国太保将持续深化在关键领域和重点环节的转型升级，在做好当期经营业绩的同时推动长期能力建设。
具体来看，产险将深入挖掘双循环格局和扩大内需战略中涌现的新机遇、新领域保险需求，打造品质过硬、增长有力的高质量发展标杆;寿险将进一步围绕代理人队伍内质提升和产能升级，充分释放新基本法红利，推动个险业务持续稳定发展;资产将持续提升专业化投资能力，围绕新周期下国家重大战略方向，做好大类资产配置的谋篇布局。
正在推行的一系列举措，也在为中国太保积蓄长期动力。据了解，中国太保正在旗下产、寿险公司率先试点实施长期收入激励约束机制——“长青计划”。该计划着眼于将激励方案与长期业绩挂钩，推动激励分配机制的更新与再造，覆盖总部和分支机构核心管理和业务团队，进一步向关键岗位和优秀人才倾斜、向基层一线倾斜的总体导向。
将员工利益与股东利益、公司利益绑定，有利于激活队伍内驱力，有望带来更为突出的执行力，为形成人才聚集、长期能力、长效业绩的良性循环提供机制保障。
值得注意的是，中国太保寿险以“寿险行业的长期主义者”的姿态，审时、度势、谋变，率先开启新阶段的价值增长之路。近日，中国太保寿险于近日正式发布“长航计划行动纲领”，明确提出了“一优、两稳、四新”的未来战略目标，即瞄准客户体验最优，追求价值稳定增长和市场地位稳固，力争渠道多元化实现新突破、大康养生态迈出新步伐、数字化建设取得新提升、组织人才发展踏上新台阶。 (记者 黄蕾) |
