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二一七社区党支部参加“共筑共建齐创城种草补绿亮家园”主题活动。本报记者张佳丽摄
俗话说：“社区是个筐，大事小情往里装。”面对小区基础设施老化、邻里矛盾多发，小区管理严峻等问题，西夏区朔方路街道二一七社区紧紧抓住小区产权单位、物业公司、业主委员会三个关键要素做文章，将“联合党委”作为联系服务群众的重要平台，集中力量为民办大事。
二一七社区文昌北街沿街商户污水排放一直是社区治理的老大难问题，也是困扰商户经营的头疼事。“虽然也有‘门前三包’责任制，但是由于没有专门的排污管网，商户排放的污水一直没有得到解决。”从事餐饮的张老板说道。
群众的所急所盼正是社区工作的方向指南。二一七社区党支部以党建为引领，构建“1+4+N”治理模式，整合社区党组织、派出所、综合执法、市场监管、环保等部门在社区设立的网格，统一调整归并到党建网格中，织成了一张各种信息依托网格统一收集、汇总分类、全方位服务的“工作网”，对辖区排污设施进行了摸排，掌握了底数，同时，召集辖区综合执法、市场监管、环保等部门以及全体商户召开协调会进行商议，在大家的一致同意下，决定采用由政府出资和商户自筹相结合的方式，对文昌北街沿街45户商户排污进行了彻底改造，打通污水排放的“肠梗阻”，同时成立了商户协调会，专门负责各商业经营点的污水、油烟排放等问题。
办好大事的同时，二一七社区还建立起了网格党支部，网格员对网格事务包干负责，每天巡查网格，定期上门服务，实时了解网格动态，同时，网格员还将办理事项公示在社区“网格日记”上，确保事事有回应，件件有落实。
此外，二一七社区党支部还以区域化党建为抓手，构建起了“联合党委+社区党支部+院落党小组+网格楼栋+N”的治理体系，创新“二三四”工作模式，即：通过社区“两委”成员与物业公司管理层、业委会负责人“双向进入、交叉任职”，保证党组织的核心领导地位;并且推行“社区党支部+业委会+物业公司”三方联动的治理和服务架构，共同协商处理社区事务，为居民提供全方位、全天候、全过程的关爱服务、公共服务、物业服务、志愿服务，大大提升了居民的幸福感。
本报记者张佳丽齐峰 |
