近日，中源水务召开党委会议，专题研究信息化建设工作，公司党委班子成员参加会议，清水河公司高管列席。
会议传达学习了习近平总书记重要文章《加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强》，习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会的贺信、给中国航天科技集团空间站建造青年团队的回信、给北京科技大学老教授的回信;学习了习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十五次会议上的重要讲话精神;传达学习了宁夏水投集团信息化工作管理办法和信息化工作考核办法，研究部署公司信息化建设工作。
与会人员一致认为，要充分认识信息化建设的重要性，把信息化建设作为提高供水服务效能的重要举措，提高到公司发展的战略高度来抓，为公司提升运营管理能力、决策分析能力提供数据支撑。中源水务公司将通过“三步走”稳步推进信息化建设。一是建立信息化工作机制。按照统筹管理和集中分析要求，成立公司信息化工作领导小组，对公司信息化工作进行统一管理、统一调度、统一考核，实现互联互通、信息共享和业务协同。 二是加强公司信息化顶层设计。绘制信息化发展蓝图，制定信息化五年规划，统筹现有信息化系统和清水河工程在建信息化系统，确保目标清晰、路径明确、步调一致，建设系统融合、数据共享的信息化平台，为推进“城乡水务+环境产业一体化管理”制定专业全面的信息化管理解决方案。三是加大信息化资源整合。以业务需求为导向，着力解决信息化系统多、数据重复收集、缺乏统一标准、综合化运用分析程度不高等问题，通过信息化资源整合实现决策支持智能化、供水情况数字化、污水治理可视化、信息统计集成化、系统服务常态化、业务发展效益化，全面提升公司核心竞争力。 |
