长城水务对厂区目视化现状整理后，决定在原有目视化基础上翻新、增设一定数量目视化单元。按照集团公司《招投标管理办法》及公司《设备设施管理制度》相关规定，4月底完成了目视化施工单位的选定工作。
在“5.1劳动节”后，公司对目视化施工单提交的“项目实施方案”进行了初步审核，并与施工单位签订了安全协议，对施工单位人员进行了安全交底、办理各类工作票后，目视化施工项目拉响了开工的号角。
为“赶工期、控制量、保工作”，在对现场目视化增设型号、样式、增设部位等与施工单位进行了多次沟通后，公司采用内业指导，现场办公等多种方式，高效率的完成了目视化方案的定稿工作，定稿项目多达72项。在目视化方案定稿的基础上，公司指定专人负责现场目视化施工监督管理，严控施工质量，确保厂区“可视化”工作达到安全视觉冲击的效果，保障员工能够自主识别安全禁止等相关指令，实现现场安全预防管理。
截止目前，长城水务目视化项目已完成库区116个警示桩，清水池41个排气罩除锈刷漆、14条减速带增设、展板更换、新增制度上墙及防鼠板增设等。
可视化管理是企业消除人的不安全行为的一种方式，选对方式夯实基础，打好企业“精细化管理”的攻坚战。(长城水务 白晶) |
