4月11日，记者从金凤区委组织部获悉，结合推进机构改革工作，今年以来，金凤区提拔使用35岁以下年轻干部19名，其中9名“90后”干部走上领导岗位。金凤区以培育数量充足、质量优良的高素质专业化年轻干部队伍为目标，抓实抓细“选育管用”关键环节，激励年轻干部担当作为，力促年轻干部从“有没有”“有多少”向“好不好”“优不优”转变。
只有打破年轻干部坐等提拔认识误区，才能充实优秀年轻干部队伍。今年以来，金凤区突出政治把关，真正把忠诚干净担当的优秀年轻干部发现出来，实施“优秀年轻干部内培工程”，通过采取深入基层一线了解、各部门单位民主推荐、金凤区委全面考察等方式，对辖区40岁以下干部开展深入摸底。通过对民主推荐产生的100余名年轻干部人选进行综合分析研判，确定优秀年轻干部培养对象，结合培养对象工作实绩和自身特点为其精准画像，分阶段、分类型进行培养锻炼和日常考核。同时金凤区加强年轻干部培养对象的动态管理，对不符合条件要求的培养对象及时进行调整优化，保持队伍“一池活水”。
优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。金凤区把年轻干部教育培训纳入干部教育总体规划，组织年轻干部赴基层一线墩苗历练，让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上。建立年轻干部赴基层实践锻炼制度，对基层经历不满2年的年轻干部，有计划地安排到基层单位岗位挂职任职，先后安排和选派8名新提拔年轻科级干部到信访部门挂职锻炼，14名优秀年轻干部挂任驻村(社区)第一书记，20名优秀年轻干部挂任村书记助理，让年轻干部经风雨、壮筋骨、长才干。
结合实施乡村振兴、脱贫富民战略，金凤区还探索开展驻点包户，安排机关年轻干部每人结对挂钩1户群众，帮助困难群众解疑释惑、解决问题、脱贫创业。鼓励各级党组织给年轻干部压担子、委重任、出难题，不断提升年轻干部解决复杂问题能力，催化年轻干部素质能力。
有为才有位，金凤区把“使用”作为最好的培养、最大的锻炼，用心用情关注年轻干部健康成长和发展，破除论资排辈、平衡照顾等观念，对政治过硬、踏实肯干、实绩突出的年轻干部敢于“给位子”。针对培养对象特点，金凤区坚持“人岗相适、人事相宜、人尽其才”培养使用原则，以任职(挂职)单位党组(党委、党工委)成员或局长、主任助理等方式，促进年轻干部培养对象参与决策管理。坚持年轻干部培养对象在同等条件下优先提拔、在班子职位空缺时优先使用，对遇到挫折撑得住、关键时刻顶得住的优秀年轻干部大胆提拔任用到吃劲岗位、重要岗位。 |
