据报道，浙江一家小伞厂的老板把网络账号的留言区变成了“设计部”，听从网友的建议先后推出“镭射反光伞”“风扇伞”“钓鱼伞”等出人意料的产品，解决了伞厂曾面临的滞销危机，2023年共售出120多万把伞。
一个留言区是如何把伞厂从破产倒闭的边缘拉回来，如今更是成为了到旺季时有200多位工人的企业的?其实就是因为他们通过评论区的留言，抓住了消费者需求中的痛点，消费者想要什么就生产什么，简单说就是精准制造，别人需要什么就制造什么，销路自然不愁，盈利也就不在话下了。
不仅如此，评论区里的留言不仅为厂家提供消费者的需求信息，其中也有很多“脑洞大开”的想法和创意，也为厂家的产品开发提供了一些新思路，就比如有网友提到的“反光伞”“会下雨的伞”等等这些看起来“不靠谱”的想法，或许还真藏着更深层次的市场需求。
其实“听劝”就是一个听取意见的过程。俗话说三人行必有我师，更何况千千万万网友的点子，总有些值得发掘和研究的，而也正因为这些点子，可能就会让企业起死回生。最近爆火的各地文旅宣传也是如此，很多地方的文旅宣传视频，听了网友的意见，在传统宣传方式的基础上，创新推出了更多大家喜闻乐见的宣传方式，最终收获了不错的点击量，相信也能为当地带去不错的游客数量。
小到一个伞厂，大到一个地方的文旅产业发展，都因为“听劝”获得了收益。“听劝”是一个过程，但它的本质更是对市场需求的顺应，听取了来自受众合理的建议。尊重市场终端需求，听取消费者的心声，采纳合理化的建议，对于发展都是没有错的。当然，也并不是所有的“劝”都是好的，因此无论是伞厂设计生产，还是文旅产业发展，都要去其糟粕取其精华，让自身充分吸收各方意见，发展得更好。 吴戈
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