为进一步压实公司党委对人才培养的第一责任，建立健全人力资源管理工作机制，积极探索管理新思路、新方法，7月7日-8日，宁工局公司通过对标学习+内部培训等方式组织开展了2020年人才队伍建设专题系列会议。
精准对标找差距，管理提升拓思路
7日下午，由公司党委书记、执行董事高维力带队，纪委书记许志军及有关部门负责人、项目经理等一行30余人前往青龙管业公司对标学习人才培养开发工作经验和做法。
青龙管业公司相关负责人详细介绍了公司文化、员工学习培训工作举措、学习培训与员工绩效挂钩办法、培训积分办法、干部队伍八条核心标准、领军人物十二条戒规及员工队伍建设方面的战略思路和方法，深入探讨人力资源管理方面相关问题。高董指出，青龙管业公司在人力资源管理方面亮点突出、经验丰富、成果显著，值得宁工局公司学习借鉴。
此次对标学习是对标先进、查找短板、借鉴经验，激发干劲之行，对于不断提升公司人力资源管理具有积极促进作用。
实效管理内训，提升团队执行力
8日上午，宁工局公司特邀深圳中旭管理公司资深讲师黄海波进行《新常态下的实效管理内训》专题讲座。黄海波老师通过执行力理念阐述、互动提问、现场演示、全场头脑风暴等方法对“执行力”这一主题进行深入浅出地讲解，通过典型案例、方法解读让与会人员深刻理解了“把目标变成结果的行动，才是真的执行力”理念。授课期间，参培人员专心致志、交流意见，培训现场学习气氛浓厚。
8日下午，宁工局公司宁夏片区党支部书记张建军结合宁工局公司实际，开展《项目人才培养思考》内训讲座;企管部经理王丽就卓越绩效理念和员工如何取得卓越绩效的方法作《从优秀到到卓越》内训讲座;人力资源部经理孙涛分享了对标学习青龙管业公司心得体会。
会议最后，公司党委书记、执行董事高维力对宁工局公司2020年上半年人才培养工作进行了总结，对下半年人才培养计划提出要求，并以《打造学习型企业，提高核心竞争力》为主题，深入浅出地讲解了打造学习型企业的总体思路与具体要求，强调了持续学习、创新性学习的重要性，要求全体员工要把学习作为一种生活态度，一种工作责任、一种精神追求，努力用知识武装头脑、指导实践，推动各项工作落地见效。
“他山之石，可以攻玉”。通过短短一天半的“对标学习+内部培训”系列活动，在主动学习和深度思考中，不仅使大家对人力资源管理知识有了全面了解，也为公司下一步深化改革、高质量发展提供强有力人力资源支撑。
下一步，宁工局公司将以《水投集团人才队伍建设实施方案》为纲领，坚持两个“一把手”抓第一资源，打造人力资源管理“超脑平台”，形成宁工局公司人才管理生态圈，构建全新的人才发展战略体系，勇于担当新使命，奋力展现新作为。
公司经营层高管、机关职能部门正副职、机电与基础专业分公司正副职、各直管项目部经理、机关部分员工等50余人参加培训。 |
