12月17日，集团公司党委书记、董事长杨国深入盐池水务公司项目建设工地和基层站点，调研指导四季度经营管理工作。集团公司综合部副经理张伟陪同调研。
杨国董事长来到惠安堡镇、大水坑镇污水处理项目工地，走进生产厂区察看施工现场管理情况，深入设备车间了解安装调试进度，不时驻足询问工作细节，现场指导解决具体问题。
盐池公司负责人全面汇报了污水厂规划设计、建设布局、工艺技术、施工进度、质量安全管理，以及建设资金筹措和使用等情况。
惠安堡、大水坑和高沙窝三乡镇污水处理项目，由盐池公司牵头规划实施，福宁设计公司进行设计咨询，环保集团提供技术支持，宁工局公司承担具体建设任务。
看完现场、听取汇报，杨国董事长强调，盐池三乡镇污水处理EPC总承包项目，由多家子公司自主联合实施，充分体现了集团公司发展“一盘棋”的格局和聚合力量办大事的能力，很有典型性和代表性，要总结经验，支持鼓励推广。
德胜墩水资源综合利用项目是盐池县城生态绿地、景观湖泊和绿化林地灌溉的重要补充水源，主要由水库、泵站、河道治理以及配套管网组成。
杨国董事长来到项目区实地调研了解情况，要求盐池公司以大视野统筹规划区域水资源，通过科学优化布局、调整规模、搭配工艺，努力实现盐池县各类水资源高效利用。
在改造提标后的水质检测中心，杨国董事长参观原子吸收室、气相色谱室、放射检测室，察看各类仪器设备配置，与当班人员交流探讨工作，了解中心建设、内业开展、以及对外承接水质检测业务等情况。勉励大家要刻苦钻研业务，熟练掌握技术，在精益求精做好内业的同时，充分发挥CMA资质作用，积极面向市场承接业务，树立质量品牌，努力创收增收。
调研座谈会上，盐池公司经营班子全面汇报了年度目标任务完成情况，谈了明年重点工作思路打算，表示将蓄力再冲刺，保证完成全年各项目标任务。
杨国董事长充分肯定了盐池公司整体工作，对班子成员积极发挥“领头雁”作用，团结鼓劲、凝心聚力带领员工干事创业给予表扬。同时提出要求：
一要蓄力建好管好用好三乡镇污水处理项目和德胜墩水资源综合利用项目，在巩固盐池县城污水“零排放”、中水全面利用成果的基础上，力争通过三年左右时间，实现盐池全县城乡污水处理全覆盖、中水资源全利用。
二要积极开拓现代农业节水灌溉市场，与地方政府勤联系、多沟通争取项目，为公司可持续高质量发展长远布局。
三要大力推广应用信息化、自动化、互联网、物联网技术，新工程建设、老工程改造都要实现远控、自控和少人、无人值守。
四要强化安全管理，在建项目工期紧、任务重，多处施工点同时推进，各路建设者交叉作业，一定要加强冬季施工安全管理，加强人员安全教育，做好生产生活区采暖和用电安全管理，做好交通工具安全管理，落细落实各项安全监管责任，确保安全生产万无一失。
五要高度重视疫情防控工作，盐池县地处省区交界位置，外来人员活动频繁，冬季疫情防控难度大，要继续保持高度警惕，严格人员健康管理，严防外部病疫输入，确保员工身体健康，供水生产安全稳定。
杨国董事长希望盐池公司，再接再厉全面做好年度收官工作，继往开来努力创造明年崭新局面，拿出跨越式发展的大气魄科学制定“十四五”规划，推动公司一年一个台阶向前发展。
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