今年以来，我市聚焦“十四五”开局起步，紧紧围绕全市重点工作以及“六争”和“两招两引”，坚持近距离知事识人，注重群众公认，突出有为有位，注重考核排名，突出实绩实效，注重晾晒评比，突出争先创优，不断激发干部干事创业新动能。
据了解，我市把群众公推作为选人用人的重要参考，实现在多数人中选人、让多数人选人。将部分部门一把手空缺职位，在全市领导干部大会上进行公推，让干部群众参与，提出自己信任的人选，变“自上而下”的组织提名为“自下而上”的公开推荐，根据推荐情况、岗位要求择优选任，真正实现了组织定规则、群众推人选、赛场选良才。针对干部职级晋升问题，一次性拿出25个一级调研员职位，将符合晋升条件的干部放到大会上推荐，根据推荐情况确定晋升人选，“谁在干事、谁不干事”让干部群众说了算，切实让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先。
此外，我市将全区效能目标管理考核结果作为干部选拔任用的重要依据，从2020年度考核成绩为“优秀”等次的县(区)和单项考核赋分排名第一的市直部门(单位)中，优先提拔重用或职级晋升了11名干部。制定《全市县处级领导班子和领导干部专项考核方案》，由市委常委带队，对97个县处级领导班子及466名县处级领导干部进行了专项考核，深入现场看、找知情人谈、邀请群众评，全方位、多视角考核干部实绩表现，通过综合排名、纵横排序，发现储备正处级重点培养对象58名、副处级重点培养对象112名。在县区领导班子换届中，将12名正处级重点培养对象调整充实到县区领导班子，强化了考核结果分析运用。围绕全市空缺职位，拟定干部调配方案，提拔重用正副处级重点培养对象70余人，真正把注重实绩、真抓实干、讲求实效的干部推荐出来、使用起来，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。
同时，我市坚持以中心工作“称重”，推行以“季度干事档案”为重要载体的平时考核制度，建立“1+X”考核指标体系，采取“日晾晒、月小结、季汇报”、设定工作绩效量化值等手段，每季度“要点式、条目式、数据式”列出工作绩效清单，通过大会述职、民主测评和领导点评，按照工作业绩对干部进行排名排序。实行领导干部工作业绩公开晾晒制度，将“大学习大调研大谋划大落实”“我为群众办实事”等情况公开晾晒，通过电子政务平台，每天晾晒市级领导、部门(单位)主要负责人工作，从工作业绩晾晒中知事识人，推动形成了比工作、比实绩、比贡献的良好氛围。 (记者王彤) |
